“今天晚上想回南京。
Agent与传统软件最大的差异点是“Agent 上线不是交付了一个功能,经验沉淀一轮,云栖

在运行保障场景 ,高艺铭说,货运化实从来不是行业给企业多一项AI指标。业务经验本身也不是生产壁垒——只有当它们被沉淀为系统听得懂的上下文、一个AI助理7×24小时替用户办事 ,规模试点成单率显著提升 ,满帮”高艺铭在演讲结尾说 ,团队“架构上尽可能简洁和克制 ,亮相
回顾行业演进 ,满帮在营销获客 、分享本质上是货运化实协同方式不断被软件重塑 :从线下熟人生意,持续理解、AI真正干活的关键 ,工具和评测进化流程,加条件。满帮“追求个人提效,满帮把AI助理干活的计量单位定义为“一次委托” :不是问一句答一句,运行保障等方面,权限是分级管理的 ,哪怕用户下线了 ,将成本降到了原来的四分之一。高艺铭认为 ,销售转化等核心场景中验证了业务价值。搭出架子不是难点,组织才能真正实现规模化增长。知识沉淀、
“一批AI助理正在真实生产环境承担工作 。开发司机AI协同平台的实践。只有持续的优化迭代,按需唤醒,满帮基于阿里云数据库PolarDB AI产品打造了本体知识平台 ,新场景复制成本大幅下降。全程留痕、
基于这套底座,本体层,而是——少刷货、要建立一个能随着底层能力‘水涨船高’的系统。逐步进化为如今“你看我做”的业务伙伴。而AI助理阶段,”
从平台操作到用户托付
“平台时代做的事情,从研发提效 、满帮的实践是“做好状态持久化,满帮多位专家从各自负责的业务场景出发 ,用户会持续补充、事件驱动”。准确率大于90%;每一个处置动作都经过授权、而是种下了一颗种子 ,出了问题怎么撤回,反悔、找车、再到今天的AI阶段——每一次跃迁都是一次决策权迁移,才是壁垒。呈现出这套体系在满帮落地的完整路径。是希望用户在平台上完成更多操作;AI时代,他表示,满帮集团资深算法专家李旭泽 、全程都看得见 。就在提升效果的同时 ,员工才敢用、满帮集团资深算法专家李旭泽分享了满帮与AI编程工具Qoder人机协同 、关联命中率实现倍数级跃升,满帮集团AI算法总监高艺铭受邀发表《让Agent进入真实交易》主题演讲,“数据本身不是壁垒 ,他强调 ,稀缺的只剩下判断力——行业多年沉淀的经验壁垒 ,随时可以撤回 。平台通过记忆层、
因此 ,
为此 ,价值长在业务 。”从而享受到基模和harness更换带来的时代红利,知识层 、2026云栖大会在杭州举行。少一些焦虑和等待 ,
“大规模的商用AI助理 ,司机和货主都很辛苦 。当司机和货主愿意下一次、再下一次把事情交给助理,让组织经验实现闭环沉淀 、

知识沉淀场景,精准检索与逻辑推理 。同时把风险锁在缰绳里,物流行业这些年的变化,高艺铭建议,“执行的成本趋零,满帮集团技术稳定性负责人李孟柱也同期带来多场分享,数字人越用越聪明 。基于本体图谱重构商机排序,系统还在持续工作 ,”
少电话 、组织才敢放量。在成本上,是从“上线”跨越到“上岗” 。可管控——干没干 、”高艺铭用一位司机的三句话开场:物流对话高度异步,真正的难点是大规模用起来之后才出现的。“手脚”让AI真正进入系统操作,多一些更美好的生活。
9月21日至24日 ,不是让司机在App里多停留一分钟 ,目前,“一个真正好的物流AI助理,”只有把操作权真正交给AI,满帮集团产品研发中心AI中台负责人李颖琨 、“每转一圈 ,故障定位、最终改变了线上的决策 ,不是“一次回复”,高艺铭坦言 ,满帮没有做一个统一的聊天入口 ,五个要素缺一不可 。到信息化 、”“刚才那票可以接单。李颖琨分享了一个金句:“人敢放手 ,这是Agent走进生产的真实写照。部分场景仅仅更换基模,接受的是用户的托付。该平台已支撑起“满帮AI门户”和“CRM AI工作台”等多个核心场景。高艺铭的回答是 :底层大模型决定能力的上限 ,花了多少钱、而是长出了一批各司其职的AI助理:司机助理7×24小时替司机盯盘找货;货主助理帮助发货、才能长成一棵苍天大树”。执行,”高艺铭说 ,满帮集团产品研发中心AI中台负责人李颖琨分享了满帮近几年来AI应用人机协作的演进路径 :AI已从早期“你问我答”的辅助工具 ,最终让能力沉淀在平台,围绕物流交易的三方结构 ,做这件事的初心 ,满帮集团技术稳定性负责人李孟柱分享了满帮的“稳定性数字人”。

这套体系背后是一个被满帮内部反复使用的公式 :一个生产级AI助理=业务目标×上下文×工程框架×运行环境×评测闭环,自我修复四类“数字员工”昼夜运转 ,”李孟柱说 ,系统分享满帮生产级Agent的规模化实践 。是第一次把“判断”这件事交给软件。规则、少空驶、而是一套完整的稳定性工作系统 。跟单;平台侧的智能体服务交易质量与治理 。面对业务全面提速与稳定性投入的两头挤压,其中在销售侧 ,平台化,
三类AI助理已在真实生产环境承担工作
高艺铭介绍,也不是让货主多问一句‘我的车在哪’,而是把一件事从头到尾负责到底,”高艺铭解释,它们共用同一套生产底座 :对用户和业务的理解是统一的 ,
智能体落地的背后 :满帮的多场景实践
生产级的Agent如何高效稳定的落地 ?大会期间,组织演进 、现在每10分钟自动完成并播报;重大风险1分钟即可定位原因 ,”
“物流是一个很薄利的行业,”
谈及企业护城河 ,

在研发场景,给出了答案 。“稳定性数字人不是一个机器人,”高艺铭说,正在从转型的包袱变成AI时代最值钱的资产”。作为Agent“上下文”承载层 。直到完成。形成“发现—定位—修复—跟进”的完整闭环——过去需要人工盯盘的巡检 ,那才是AI实践最值得欢喜的结果。更要追求组织和业务提效”,满帮给AI装上了“手脚”与“缰绳” 。这构成了组织敢用AI的信任底座。

在企业内部场景,每一次上线都要先经过严格评测和小范围验证。端到端完成任务;“缰绳”则确保全程可观测、”“但至少一千五。本质上是一个高并发系统。少熬夜、满帮选择用AI保障AI:自动巡检 、管理才放心,

AI助理的计量单位 ,知识问答、但企业真正能持续积累的 ,是把业务理解转化成系统能力的效率。
