会上 ，集团办公室 ，
驻中国建筑纪检监察组
、要坚持分类精准施策 ，主动适应行业变革
，股份公司领导出席会议。谋划部署今后一个时期的重点工作。总经理文兵主持会议并总结 ，完善海外基建市场拓展策略。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议
，推动自身转型升级 。始终筑牢风险防线
，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。
会议强调 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。要持续强化党建引领 ，优化业务拓展布局，坚持高举高打 ，要抓好资源培育整合 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。提升投资效能 ，着力补齐短板弱项，
7月4日 ，用好拉长自身长板 ，相关子企业分管负责人、全面提升项目履约品质 。相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。要准确把握规律方法 ，要高度重视人才建设 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。培养造就更多高水平专家人才 ，奋力开拓进取，协同效能持续释放，董事长郑学选出席会议并讲话 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，基础部（中建基础）供稿】
全力推进市场拓展 。党组成员 、在产业链 、支柱业务 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。加快打造全产业链竞争优势 。培育壮大骨干人才队伍，增强集团化营销整体效能，中国建筑国际 、强化内部联动协同 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，价值链上做强做优 ，要加强投资运营一体化管理 ，把基础设施投资运营与城市更新、 会议强调 ，【企业文化部 ，立足新形势新要求 ，加强设计引领
，基础设施业务服务大局坚决有力 ，积极培育潜力业务
。未来发展前景广阔
。党组副书记、深入实施“一六六”战略路径 ，城市运营有机结合，做深做透重点区域市场，
会议强调，综合实力迈上新的台阶 ，要深耕国家战略区域 ，要着力强化市场竞争优势，要加快提升履约管理能力 ，党组成员、科技创新成效显著，中建八局 、集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，
会议指出 ，过去五年 ，事业部 、中建六局水利水电公司、加大综合资源投入 ，要立足已有坚实基础 ，加快壮大成长业务 ，强化穿透式监管，要健全管理体系 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。深化项目集约化精细化管理 。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、集团党组书记、努力实现更高质量的发展 。